Bối cảnh và sự khác biệt

Giới thiệu

  1. Công ty TNHH Angimex – Kitoku là Công ty liên doanh giữa Công ty CP XNK An Giang (ANGIMEX) và Công ty Kitoku Shinryo (Nhật Bản) thành lập năm 1991 chuyên trồng, sản xuất, chế biến các loại gạo, nếp: Jasmine, Japonica.

Mô hình đặc thù

  1. Công ty Angimex – Kitoku là một trường hợp khá khác biệt trong nhóm doanh nghiệp tham gia TRVC. Khác với nhiều doanh nghiệp khác chủ yếu làm việc với nông dân thông qua hợp tác xã hoặc tổ hợp tác, Kitoku lựa chọn mô hình liên kết trực tiếp với từng hộ nông dân để triển khai các hoạt động của Dự án TRVC. Đây cũng là hình thức hợp tác truyền thống giữa Công ty và nông hộ.

Anh Hoài Nam, Cán bộ phụ trách Dự án TRVC của Công ty chia sẻ: “Mô hình này khiến khối lượng quản lý rất lớn, nhưng đổi lại giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chất lượng giống, quy trình kỹ thuật và tính đồng nhất của sản phẩm.”


Mô hình của Angimex-Kitoku là một điển hình tiêu biểu, mang lại nhiều bài học hữu ích cho các doanh nghiệp muốn triển khai liên kết trực tiếp với nông dân trong canh tác lúa giảm phát thải.

Hiệu quả thực tiễn

Những con số “biết nói”

Sau ba vụ canh tác đồng hành cùng Dự án TRVC, Công ty TNHH Angimex – Kitoku đã chứng minh hiệu quả vượt trội của mô hình liên kết trực tiếp:

  1. Quy mô liên kết: Thiết lập mạng lưới bền chặt với 438 hộ nông dân trên diện tích 3.532,14 ha.
  2. Tác động môi trường: Cắt giảm thành công 4.397,6 tấn khí nhà kính (CO2 tương đương).
  3. Hiệu quả kinh tế: Lợi nhuận của nông dân tăng trưởng đột phá, 46,79% (vụ 1) và 66,93% (vụ 2).
  4. Giá trị xã hội: Các chỉ số về Bình đẳng giới, Người khuyết tật và Hòa nhập xã hội (GEDSI) luôn đạt và vượt ngưỡng kỳ vọng, khẳng định cam kết phát triển bao trùm.

Từ các kết quả đó, ở Vụ 3, Công ty đã trao 100% giá trị giải thưởng nhận được từ Dự án TRVC cho nông dân liên kết, thúc đẩy bà con tự nguyện chuyển đổi sang canh tác phát thải thấp bền vững.

Tín dụng xanh: Quả ngọt từ lộ trình phát triển bền vững

  1. Ngày 28/10/2025, Tập đoàn tài chính MUFG (Nhật Bản) đã chính thức ký kết Khoản vay liên kết phát triển bền vững (SLL) với Công ty. 
  2. Đây là minh chứng cho thấy khi doanh nghiệp thực hiện các cam kết xanh một cách minh bạch và có hệ thống giám sát (MRV) chuẩn mực của TRVC, họ sẽ có lợi thế cạnh tranh rất lớn để tiếp cận các nguồn vốn ưu đãi toàn cầu.

Niềm tin của nông dân đối với Angimex - Kitoku - yếu tố thành công nền tảng

Bí quyết thành công của Công ty trong chuyển đổi sang canh tác phát thải thấp không chỉ nằm ở kỹ thuật, mà phụ thuộc lớn vào “kiến trúc lòng tin” được xây dựng cùng nông dân.

Khi nền tảng này đủ vững, nông dân tham gia dự án TRVC sẵn sàng chấp nhận các yêu cầu mới—kể cả những thay đổi có thể gây bất tiện như ghi chép, giảm đầu vào hay điều chỉnh lịch nước.

1
Lịch sử hợp tác lâu dài
2
Giá thu mua rõ ràng, ổn định từ đầu vụ, thanh toán nhanh
3
Hỗ trợ đầu vào và dòng tiền đầu vụ
4
Sự tham gia của chính quyền xã như một bên bảo chứng
5
Hỗ trợ kỹ thuật trực tiếp, sát ruộng
6
Đảm bảo yếu tố xã hội bao trùm cần đi kèm lợi ích thực tế

Yếu tố 1

Lịch sử hợp tác lâu dài

  1. Nhiều hộ nông dân đã hợp tác với công ty từ năm 2008, và có nhóm đã làm việc với Kitoku 5–6 năm trở lại đây, thậm chí chuyển sang làm 100% cho công ty trong những vụ gần nhất. Dù mức độ gắn bó khác nhau, điểm chung là nông dân nhìn nhận Angimex – Kitoku là doanh nghiệp uy tín, rõ ràng và công bằng.

Yếu tố 2

Giá thu mua rõ ràng, ổn định từ đầu vụ, thanh toán nhanh

  1. Niềm tin ấy được củng cố bằng những điều rất cụ thể. Công ty chốt giá từ đầu vụ, thanh toán nhanh chỉ trong 3–5 ngày sau cân lúa, cân đo minh bạch, có thưởng phạt rõ ràng theo độ ẩm và chất lượng, không xử lý tùy tiện như một số thương lái ngoài thị trường. Với nông dân, sự minh bạch này quan trọng không kém giá bán, vì nó giúp họ tính toán đầu tư từ đầu vụ và giảm rủi ro.

Yếu tố 3

Hỗ trợ đầu vào và dòng tiền đầu vụ

  1. Ngoài đầu ra, công ty còn hỗ trợ đầu vào và dòng tiền đầu vụ như bán chịu giống, cho mượn tiền khử lẫn, hoặc hỗ trợ khoảng 4 triệu đồng/ha, đến khi giao lúa mới khấu trừ mà không tính lãi. Với mô hình sản xuất lúa Nhật đòi hỏi tiêu chuẩn nghiêm ngặt, đặc biệt là khâu khử lẫn và kiểm soát thuốc, hỗ trợ tài chính kiểu này có ý nghĩa lớn vì giúp nông dân có vốn để theo đúng yêu cầu kỹ thuật ngay từ đầu vụ.

Yếu tố 4

Sự tham gia của chính quyền xã như một bên bảo chứng

  1. Khi không qua hợp tác xã, chính quyền xã cũng đóng vai trò rất quan trọng khi hợp đồng được ký theo hình thức ba bên, có xác nhận của Ủy ban nhân dân xã và Chủ tịch xã. Nông dân đánh giá cách làm này bền vững và công bằng hơn so với quan hệ mua bán đơn thuần với thương lái hoặc doanh nghiệp không có bảo chứng địa phương.

Theo chia sẻ của nhóm nông dân, “Chính quyền địa phương đứng ra bảo chứng giúp cả nông dân và công ty đều có trách nhiệm làm đúng cam kết, không có tình trạng lừa đảo tiền bạc như nhiều thương lái trôi nổi bên ngoài.”

Yếu tố 5

Hỗ trợ kỹ thuật trực tiếp, sát ruộng

  1. Điểm đáng chú ý là cường độ tiếp xúc trực tiếp với nông dân rất cao. Nhiều nông dân mô tả cán bộ công ty “ngày nào cũng xuống”, “ở chung với dân từ ngày gieo giống tới giờ”, hoặc luân phiên đi từng hộ, từng thửa ruộng. Nhờ vậy, các thực hành mới của TRVC như giảm giống, giảm đạm, tuân thủ danh mục thuốc được phép, lịch bơm – rút nước hay xử lý rơm rạ không chỉ là một bộ quy tắc, tập huấn chung, mà được chuyển hóa thành hướng dẫn cụ thể tại từng hộ và được tiếp thu hiệu quả hơn.

Yếu tố 6

Đảm bảo yếu tố xã hội bao trùm cần đi kèm lợi ích thực tế

  1. Khi liên kết với Angimex-Kitoku, phụ nữ đứng tên hợp đồng được cộng thêm 30 đồng/kg, còn hộ có người khuyết tật được hỗ trợ thêm 100 đồng/kg. Nhờ đó, phụ nữ không chỉ đứng tên nhận chuyển khoản mà còn tham gia theo dõi đồng ruộng, nhắc lịch phân thuốc, bàn bạc chọn giống, giám sát chi tiêu và hiện diện nhiều hơn trong các buổi họp, tập huấn, tương tác với công ty. Tuy vậy, một số phụ nữ vẫn ngại đi xa để ký giấy tờ, không quen giao dịch ngân hàng… Vẫn cần tiếp tục giảm rào cản thủ tục, giao dịch và di chuyển cho phụ nữ. Với nhóm hộ có người khuyết tật, khoản hỗ trợ thêm được nhìn nhận là có ý nghĩa, nhưng chưa thật sự lớn đối với hộ diện tích nhỏ.

Bài học cho chuyển đổi bền vững

1

Động lực của doanh nghiệp là điểm khởi đầu của chuyển đổi

Đối với Angimex - Kitoku, canh tác giảm phát thải không chỉ là một yêu cầu về môi trường mà còn góp phần củng cố liên kết với nông dân, nâng cao chất lượng vùng nguyên liệu và đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Về dài hạn, đây cũng là bước đi phù hợp với định hướng phát triển bền vững của doanh nghiệp, Đề án 1 triệu héc-ta lúa chất lượng cao, phát thải thấp và mục tiêu Net Zero.
2

Lợi ích thực tế là động lực quan trọng để nông dân thay đổi tập quán canh tác

Khi hiệu quả sản xuất được cải thiện thông qua giảm chi phí đầu vào, tăng lợi nhuận và các cơ chế khuyến khích phù hợp, nông dân dần thay đổi tư duy sản xuất truyền thống và sẵn sàng áp dụng các thực hành canh tác giảm phát thải. Chính vì vậy, Công ty cam kết chia sẻ 100% giá trị các khoản tiền thưởng nhận được từ dự án cho nông dân nhằm khuyến khích và ghi nhận những nỗ lực chuyển đổi.
3

Nền tảng liên kết và niềm tin sẵn có giúp đẩy nhanh quá trình chuyển đổi

Đối với Angimex - Kitoku, TRVC là một “lớp tăng cường” đặt trên nền liên kết vốn đã có sẵn; doanh nghiệp không phải xây niềm tin từ đầu, mà tận dụng uy tín tích lũy nhiều năm để đưa thêm các yêu cầu mới về phát thải thấp vào quan hệ hợp tác, do vậy Dự án như TRVC dễ được chấp nhận hơn. Mô hình không qua hợp tác xã của Công ty đòi hỏi năng lực hiện diện tại hiện trường rất cao, giúp liên kết trực tiếp vẫn hiệu quả trên quy mô lớn.